alexandr_palkin (alexandr_palkin) wrote,
alexandr_palkin
alexandr_palkin

Category:

Генри Каменс: Изменение бизнес-моделей высшего образования в США

Я подозреваю, что некоторые колледжи и университеты разорятся вслед за COVID 19, поскольку они столкнулись с банкротством и вынуждены иметь дело с более низкими показателями зачисления. Это может быть хорошее время для военных вербовщиков, по крайней мере в США. Капиталистическая модель находится в тяжелом положении, некоторые утверждают, что она даже падает, особенно бизнес-модель высшего образования.


Но действительно ли стоит получать высшее образование, особенно сейчас. Обучение и другие расходы высоки, а рынок труда ограничен, и зачем платить большие деньги за дистанционное обучение


На этом фоне президент Университета Брауна Кристина Паксон недавно написала в "Нью-Йорк Таймс", что открытие университетов осенью должно стать национальным приоритетом. В конце концов, студенты сталкиваются с практическими, финансовыми и психологическими барьерами, когда речь заходит о дистанционном обучении; сектор обеспечивает около 3 миллионов рабочих мест, а расходы на образование накачивают около 600 миллиардов долларов в национальный ВВП.


Основная бизнес-модель для большинства колледжей и университетов проста-обучение оплачивается дважды в год в начале каждого семестра. Большинство колледжей и университетов зависят от платы за обучение. Оставаться закрытым осенью означает потерять до половины нашего дохода.


Залезть по уши в долги за это!


Один мой друг, который заканчивает магистратуру, написал мне: "я работаю дома в Университете Среднего Запада, который еще не открылся. Не знаю, что будет в будущем-университет должен принять сокращение бюджета на 5 миллионов долларов в этом финансовом году и еще на 25 миллионов долларов в следующем финансовом году (начиная с 1 июля). Пока не знаю, как они собираются это делать – некоторые говорят о досрочном выходе на пенсию, но если они не получат достаточно “берущих”, то, вероятно, увольнения.”



Недавняя история, особенно в год президентских выборов в США, заставляет многих людей и политиков задавать трудные вопросы. Становится ясно, что любой, кто следит за высшим образованием США в последние месяцы, увидит, что сектор готовится к катастрофе с наступлением дат подачи заявок, обычно к маю. Студенты и родители испытывают стресс по поводу того, как платить за это, особенно в высших учебных заведениях и в свете сокращения доходов семей из-за безработицы и замедления экономики.


Одна из статей дает слишком ясный Глобальный взгляд на влияние пандемии на высшее образование, что модель финансирования университетов, которые полагаются на иностранных студентов для получения дохода, теперь должны будут подготовиться к трудным финансовым временам впереди, а некоторые даже находятся под угрозой краха из-за ограничений на поездки.


Почти пятая часть всех иностранных студентов обучается в Соединенных Штатах, и из общего числа наших студентов они составляют около 5 процентов и вносят более 44 миллиардов долларов в экономику США. Эти студенты обычно оплачивают полное обучение, которое может составлять в среднем более 35 000 долларов США в год и еще от 15 000 до 20 000 долларов США в качестве расходов на проживание. Многие модели финансирования в значительной степени зависят от иностранных студентов, чтобы сбалансировать свои книги, поскольку они платят полную стоимость обучения, и с меньшей вероятностью будут финансироваться стипендиями и другими университетскими ресурсами.


Бумажная погоня влияет на многие сегменты экономики, например, университет Кентукки, в прошлом году арендодатели получили большие знаки доллара в своих глазах и подняли арендную плату в два и три раза, поскольку количество студентов было рекордно высоким. Теперь, когда они выгнали некоторых из своих арендаторов, когда их арендная плата была выше, требуя более высоких цен, и теперь они теряют деньги; язык за зубами, это служит жадным свиньям правильно.


Лекции Карла Маркса


В капитализме тоже есть скрытая карма. Жадные землевладельцы (по крайней мере, иногда) получают Пинок под зад, когда рецессия приходит из-за угла без предупреждения. Один домовладелец выгнал моего друга, который должен был переехать к своей девушке в его дом. У него двое детей. Он хорошо ремонтирует и даже перестраивает дома и квартиры, так что домовладелец не знает, что он потерял...и теперь я не думаю, что он сможет получить двойную арендную плату.


Всего за несколько недель до закрытия рынка недвижимость находилась на небывало высоком уровне. Цены на дома были заоблачными, все 1/4 миллиона долларов в Лексингтоне, и продавались немедленно.


Мой друг по недвижимости пытался подтолкнуть меня к покупке (но купить что? с каким доходом?)- он сказал, что люди хватали их, как только они шли на рынок. Я знал, что все это рухнет и сгорит, и сказал ему, что буду покупать (а я смогу позволить себе покупать) только тогда, когда на улицах будет кровь. Это может произойти в ближайшее время, если Джобс не вернется, и я сомневаюсь, что они вернутся в ближайшее время.


Учитывая все обстоятельства


Конечно, все могло быть и хуже, однако для большинства, несмотря на неудобства, все это рассматривалось с некоторыми социальными льготами и поддержкой со стороны правительства. У них есть свои классы или работа в кампусе в качестве ассистентов преподавателя; у них есть стипендия, много аспирантов, и в супермаркетах поблизости есть много еды. Некоторым приходится преподавать дома, общественная жизнь и деятельность кампуса резко остановились.


Многие педагогические и профессиональные квалификационные экзамены были отменены в свете сложившихся обстоятельств, и это может вызвать дополнительные проблемы позже, когда потребуются результаты тестов и выпускники должны вернуться и сдать их.


COVID-19 действительно поразил высшие учебные заведения неожиданно, как и все колледжи и университеты в Соединенных Штатах и мире. Это пришло для многих прямо во время весенних каникул-студентов попросили подумать о том, чтобы не возвращаться, а затем им прямо сказали, что это будет именно в течение семестра, очень неожиданно, очень неудобно и особенно тревожно для двух групп населения.


Один из них - иностранные студенты. Это стало проблемой по всей стране. Куда могли обратиться иностранцы в таких обстоятельствах? Некоторые улетели домой, и им пришлось привыкать к удаленному участию в неудобных часовых поясах. Некоторые получили специальные разрешения на пребывание в кампусе. А некоторые не смогли вернуться из-за остановки рейсов и из-за проблем со здоровьем населения. Много творчества было вложено в решение этой проблемы.


Вторая - это выпускники вузов. К сожалению, их последние недели в качестве студентов, со всеми вытекающими отсюда ритуалами-от вечеринок до официальных церемоний-все пошло в другом направлении. Следует подчеркнуть, что университеты всегда шли навстречу и ставили интересы своих студентов во главу угла.



Обычные ярмарки вакансий не проводятся в кампусе, как раньше, и набор новой крови-это еще один вопрос, который затронет бизнес-сообщество. В то же время университет может сделать очень многое, только если он ограничен проблемами общественного здравоохранения, бюджетными ограничениями и правительственными заказами – и даже больше, если учесть государственные университеты и частные университеты и колледжи, имеющие размер и масштаб.


На днях профессор поделился некоторыми мыслями (через Zoom, конечно) о модели будущего университета. Это будет другой опыт для будущих поколений, размышлял он, со смешанными методами преподавания и обучения. Классический семинар, состоящий из сидения за столом и обсуждения, может выйти из моды.


Другой профессор утверждал, что ее опыт поступления в университет и установления личных связей за столом изменил ее жизнь. В ближайшие месяцы, а возможно, и годы, будет много подобных дискуссий о компромиссах в стиле и содержании.


Финансовые модели университетов, вероятно, придется переосмыслить, к лучшему или к худшему. Что вызывает непосредственную озабоченность, так это то, как двигаться вперед осенью. Большинство из них работают над публикацией своих планов, по крайней мере, планов на случай непредвиденных обстоятельств к середине июня.


По-видимому, другие университеты, за исключением предыдущих примеров, идут в том же темпе, чтобы дать достаточно времени для подготовки, как для себя, так и для своих студентов, преподавателей и сотрудников. Студенты тоже пересматривают альтернативные издержки даже посещения университета. Некоторые предпочитают оставаться ближе к дому и получать дипломы на неполный рабочий день, а также продолжать жить так, как они могут в неопределенные времена.


Образование, как и многие другие институты, стало не чем иным, как еще одной огромной раздутой аферой, и отдача от инвестиций не так велика, как ее рекламируют. Ситуация, описанная здесь, не ограничивается США или конкретным регионом мира. Главная проблема, когда речь заходит о британских университетах, заключается в том, что кризис уже начался много лет назад, и все это безумие складывается из предыдущих проблем. Оксбриджская модель чрезвычайно дорогостояща, и основные способы обеспечения устойчивости – исследовательские фонды, иностранные студенты, эндаумент, пресса, образование руководителей и коммерческая деятельность – все это сократится в то время, когда их затраты возрастут. Как вы, наверное, знаете, в 2017 году Оксфорд выставил себя на 100-летние облигации на 1 миллиард фунтов стерлингов, чтобы избежать приватизации; это сработало, и они подняли долг до 3 миллиардов. Однако изменение условий сделает процентную ставку выше – как вы платите, когда что-то идет не так?


Просто невозможно взять на себя больше долгов, как для студентов, так и для высших учебных заведений. Выход на рынок-это краткосрочное решение, но не решение проблемы. И наоборот, наиболее гибкими и доступными университетами в Европе являются такие, как Открытый университет (или Оксфорд, который заслужил репутацию с онлайн-обучением и имеет еще больший потенциал) и будет продолжать и улучшать свою работу. Другие вкладывают большие средства в дистанционное обучение, такие как Эксетер.


Однако ужасное сочетание чрезвычайной ситуации COVID плюс Brexit (следовательно, потеря щедрых фондов ЕС для исследований, а также самых квалифицированных европейских студентов и преподавателей) сделает британские университеты пустыми и обанкротится. Британские университеты зарабатывают деньги с аспирантами за рубежом, так как китайцы и азиаты приезжают сюда с очень небольшим английским языком (не говоря уже об их навыках обучения), но готовы заплатить целое состояние, чтобы получить лист бумаги. Вернувшись домой, они могут очень легко потратить свою квалификацию и получить высокие должности. Если студенты не приходят или не уходят куда-то еще, вся система терпит неудачу.


Есть несколько вещей, которые могут сделать британские и международные университеты, одна из которых-Ноттингемский университет Modelo, который открыл филиалы за рубежом. И вместо того, чтобы бегать за учащимися, чтобы приехать в Великобританию, учащиеся могут найти филиалы рядом с домом. Другой вариант - создать партнерство с другими институтами, чтобы они могли добавить вишенку на торт. Например, дополнительные лекции или сертификационные программы, или предоставление летних программ по всему миру.


Другая нацелена на смешанные программы, что довольно сложно, так как конкуренция со стороны европейских университетов станет невыносимой. В таких странах, как Нидерланды, Германия, Бельгия или Австрия, вы можете найти некоторые из лучших учреждений в мире с безупречной репутацией (я имею в виду, например, Гронинген или Берлин), которые почти бесплатны! Как вы можете конкурировать с этим?


Это выглядит мрачно при зачислении, но, честно говоря, мы все просто ждем, чтобы увидеть, сколько из них появится. Главная проблема-это иностранные студенты – посольства просто не собираются оформлять визы. Таким образом, у нас будут студенты, которые застрянут здесь, в США, и многие из них не смогут попасть сюда. Это будет очень большой убыток на фоне более низких внутренних показателей США.


Я подозреваю, что многие студенты возьмут год перерыва и посмотрят, что происходит, а не будут делать больше онлайн-курсов. Для меня эта ситуация-реальная возможность радикально переосмыслить общество. Исходя из этого, я понимаю, что нам нужно действительно смотреть на будущее и строить действительно жизнеспособное общество. Точно так же, как после Второй мировой войны произошло прогрессивное и радикальное переустройство общества, и я думаю, что это то, что нужно сейчас - нескольких спасательных мер будет недостаточно


Похоже, мы знаем, что делать, но нам не хватает руководства. Я думаю, что идея о том, что после всего этого безумия может быть перезапуск, разделяется многими, но в то же время вводит в заблуждение. При условии, что давать вещам другой ход имеет смысл, мы должны помнить, что одна вещь – это случайность, а другая-это социальная система, в которой мы все находимся, - то, что очень трудно изменить в краткосрочной перспективе.



Генри Каменс, обозреватель, эксперт по Центральной Азии и Кавказу, специально для интернет-журнала “Новое Восточное Обозрение” .


Tags: Кризис развития, Образование, США, Эпидемия
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 0 comments